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杭州振业建筑工程有限公司携手中旭股份开展实效管理内训活动

 

  8月1日,杭州振业建筑工程有限公司携手中旭股份开展实效管理内训活动,旨在打造职业化管理团队、增强组织执行力、降低管理内耗、提高企业经济效益。公司中高层管理者及业务骨干参加了此次培训活动。

  此次培训特邀请深圳市中旭企业管理股份有限公司资深培训师田鹏老师走进公司内部,主要围绕影响执行力的三大因素即机制、文化、能力展开,从如何解决企业内部责任管理,如何打造强大的组织执行力,如何优化管理流程,如何建立优良的企业文化、打造学习型组织等方面进行了深入浅出的分析讲解。

  田鹏老师授课风格幽默、轻松活泼,通过一个个贴近生活的实际案例,将理论知识与日常生活相结合,生动形象、通俗易懂,充分调动了大家的学习积极性,令大家在学习中深刻认识到制度、文化以及自我能力提升的重要性。

  最后,公司董事长金光炎同志作总结发言,他说,通过3个小时的培训,相信大家一定受益匪浅,感谢中旭股份田鹏老师的精彩授课,教会了我们那么多企业管理的知识。振业公司经过多年的发展,目前已进入改革的关键时期,如何打造一支具有超强执行力的管理团队非常重要,公司的发展与管理层的执行力、凝聚力、责任心和企业文化的传承密不可分,希望大家把本次培训内容融入到以后的日常管理工作中,把理论与实践紧密的结合在一起,通过不断的学习来提升自己的能力,实现自己的人生价值。

  会后,公司董事长金光炎与田鹏老师就企业战略目标及发展方向等问题进行了更深入细致的交流。

 

杭州振业建筑工程有限公司
2020年08月05日

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